Consolider une équipe avant ou pendant un changement, aplanir des difficultés relationnelles, consolider la confiance, assumer une responsabilité collective pour gagner en rapidité d’exécution et en plaisir à œuvrer ensemble.

Coachings d’équipe :

Nous animons, sur plusieurs séances, des moments collectifs en équipe constituée, sur des sujets précis définis en amont. Ces séances sont préparées puis débriefées avec le/la leader. Des livrables concrets sur les décisions prises par le collectif donnent lieu à un plan d’action et d’engagement piloté avec les responsables de ces initiatives. Chaque séance collective donne lieu à l’échange des perceptions des équipiers sur leurs apprentissages et progrès collectifs.

Teambuildings :

Profiter d’une à deux journées au vert, préparées avec le dirigeant, pour mieux se connaitre et consolider un collectif. Nous privilégions des activités décalées et apprenantes (serious game, learning expéditions, city tours, …) et guidons l’équipe dans le choix de ses propres rituels et modes de fonctionnement pour plus de confiance, d’efficacité et d’enthousiasme à travailler ensemble.

360° et 180° collectifs :

Comment une équipe dirigeante incarne la culture de leadership de l’entreprise ? Pour quel impact sur les équipes et sur les autres parties prenantes ? Nous mettons en place des 360° ou des 180° individuels, débriefés individuellement et animons dans un second temps une à 2 séances de débriefing collectif pour faciliter l’échange de feedback, stimuler l’entraide entre les personnes et déployer les compétences de leader attendues. 

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FAQ2
FAQ3
FAQ4