Oregomaï :

Consolider une équipe avant ou pendant un changement, aplanir des difficultés relationnelles, consolider la confiance, assumer une responsabilité collective pour gagner en rapidité d’exécution et en plaisir à œuvrer ensemble.

Les repères au travail évoluent fortement et les transformations s’accélèrent. Dans ce contexte, réussir, c’est réussir à se transformer : coopération, responsabilisation, agilité, intelligence relationnelle, empathie, sont les leviers essentiels à une efficacité managériale renouvelée.

Comme Frances Frei et Anne Morris l’écrivent dans Uncommon service: how to put customer at the core of your business, “Culture tells us". Notre parti pris c’est définir cette culture en agissant selon ses principes explicites ou implicites. Le chemin est aussi important que la destination.

Hommes et femmes peuvent avoir besoin d’un coup de pouce pour affirmer leur authenticité de leader. Dans des univers souvent (très) masculins, les leaders femmes apprécient de définir ensemble leur façon de diriger, sans s’opposer mais en construisant la voie qui leur est propre.